Durée : 1 à 2 jours

  • Comprendre notre système de fonctionnement
  • Comprendre notre mode de management et les résistances qu’il induit
  • Améliorer sa communication inter-personnelle – mieux parler en public
  • Apprendre à donner confiance
  • Utiliser une communication d’influence naturelle (image, posture, légende…)
  • Savoir prendre en compte les individualités et leur assigner des projets adaptés
  • Repérer les signaux faibles des conflits au sein de son équipe
  • Motiver (à partir des atouts internes) et savoir fédérer un groupe autour d’un projet
  • Savoir valoriser et gérer les compétences et la diversité des profils
  • Appréhender la gestion des tensions internes
  • (exercices pratiques de mises en situation)